商業模型轉變
當 Karma Space 將目光放在社區集合地時，主要的獲利思維已經從 B2C 轉變成 B2B 了。這個方向轉變相當重要，能讓我們從混亂的市場中，找到正確的做事方法，尤其是當前區塊鏈市場百家爭鳴，許多類似服務被重複開發，不僅混亂、品質也參差不齊，對於社區經營與行銷的市場更是如此。
各項目以競爭為核心，缺少了共同把市場做大的想法，Karma Space 不是這樣的產品，我們希望透過整合來改善市場整體，以 B2B 的模式與各項目合作，互惠並達成商業結盟，共同將區塊鏈的思想推廣給更多人，不再做內捲，而是一同把市場擴大！
Karma Space 有兩種核心獲利模式：
- 租借空間給項目社區：Karma Space 提供了完整的社區經營服務，並且在行銷、整合、互動性都遠優於當前社群的空間，這對項目經營極具吸引力，我們將規劃合理的空間承租規則，在不造成項目壓力的前提下，增加 Karma Ksana 社區自身的收入。
- 成為項目投資機構：Karma Space 提供了一個最好的機會讓我們能參與項目發展，我們有極大的談判成本讓有潛力的項目進駐，如同麥當勞經營房地產的概念一般，這將成為 Karma Ksana 最核心的獲利方式。
除此之外 Karma Space 也會有商城交易手續費、少量 B2C 的產品、各項廣告、NFT 銷售產生的額外收益，這些都是 Karma Ksana 社區的獲利來源。